报。”
“不用通报，”于国声也没有否认，“我们就是过来参观一下，看看你们的ecr管理法。”他一边说一边抬头打量着办公楼的玻璃，五层高的办公楼，还是那种茶色玻璃，可是却不见灰蒙蒙的外面，玻璃从外面看非常清洁。
“办公楼是厂里的形象，就是不知道里面怎么样。”于国声正要往里走，秦东带着邻导班子匆匆下楼，区委梁永生也正在往这里。
“于书记，您好。”秦东笑着握住于国声的手，“欢迎领导视察指导。”
“我不是视察，也不是指导，”于国声幽默道，“我是来学习的，我学习有心得，还要组织全市的机关干部和厂矿企业也过来学习。”
秦东笑了，把于国声迎进会议室，于国声打量着一把把归位整齐的椅子，“嗯，好，好习惯是养成的，也是管理出来的，听说你们内部有一份报刊，拿过来我看看。”
“我们这份报刊，最大的特点是每期都有批评，都是批评的领导干部。”
噢？
于国声看一眼这个年轻的总经理，很感兴趣。
他接过秦东双手递过来的报刊，“坐，你们都坐，别站着了。”一边说一边翻开了手里的刊物。
张劲光：别人能做到的你为什么做不到
梁海云：你犯了个大错误
雷明文：拖着走也不走
杜小树，能抓住次机会？
……
于国声笑了，大家给领导班子提意见，不是拍马屁，是真提真说。
“被点名批评的都是干部，这也是我们百分之八十原则的体现，”秦东坐在于国声的旁边，“其实，我们每一级领导，你要承担的责任是什么，我们都有详细的规定，下属犯了错误，在我看来，有他自己的责任，最大的还是领导者的责任……”
“这些任务层层分解，从硬的角度讲，他会分解到每个季度每个月，分解到数字上面，从软的角度讲，它会渗透到每个企业职工的头脑里，心坎里……”
“这叫入脑入心。”于国声笑着插了句，“这个渗透的过程是比较困难的，但是看来你们做到了，这是制度的力量，也是管理的力量。”
“秦总，于书记还没有吃饭。”秘书小声提醒道。
“那请于书记到我们食堂，尝尝我们的饭菜。”秦东笑着邀请道。
“行啊，我是知道的，全市也都知道，嵘啤的食堂办得最好，把食堂办好了，也是你们管理体系中的一部分？”
“是，”秦东笑着陪在于国声身旁往外面走去，“这是奖励和惩罚过程的一部分，大家吃得好，也才更有干劲。”
嗯，看到每个开关甚至会议室里每盆花草，都有专人负责，于国声停下脚步，“市委办公厅下个通知，我看，应该让全市企业过来学习学习，也让秦啤过来学习学习。”
秦啤的经营困难，虽然是国企改革的缩影，可是这毕竟是秦啤，省里关注，国家层面也一直在关注，只要秦啤走不出困难局面，于国声心里始终有一块大石头。
秦东确实是最佳人选，秦啤缺少一位这样的“恶人”，造企先得造人，是要让这样一位恶人把这个古老的企业管一下，拉向市场了。
“我看啊，
总结一下，往上报，六十年代有鞍钢宪法，现在国家大力推行邯钢经验，你们嵘啤的管理方法，也值得全国推广，”于国声下了决心，“省里已经把你们的经验报到经委，你们要有准备，给全国的国企改革作一个示范！”
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