2)第311章 全国性改革典型_国啤
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  天下,胸怀民族,他不由对嵘啤的经验有了信心。

  “马主任,”轻工总会的傅会长又笑着握住秦东的手,“我与小秦是老相识了……”

  哦?

  “你好,傅会长。”秦东记起来了。

  “小秦篮球打得好,八八年的时候在西山宾馆,轻工业部和机械工业部与北京军区篮球队打比赛,小秦是我们的主力……”傅会长笑道。

  八八年,已是七年前了。

  那时的秦东到北京参加部啤酒品评会,正赶上轻工业、机械工业两部团委召开了有200多名团干部参加,为期10天的青年工作会议,在那里与军区篮球队打了一场比赛。

  于国声笑着看着这一老一少,他真不知道秦东还有这么一段过往,看着秦东挥手,就走过几位身着嵘啤工作服的年轻女职工来,每人手里都托着一个盘子,盘子里放里一把剪刀。

  “秦东,你这是干什么?”市长秦浩马上问道。

  “部委和省市领导视察嵘啤,千载难逢,我们厂二千二百零六名职工,请领导剪彩。”秦东大声道。

  嚯,声音够大的。

  马主任笑了,“看来我们来的正是时候,也罢,这彩,我们剪了。”

  于国声也笑了,他礼让着部委领导和省领导,一个厂乔迁,六位副部级剪彩,也是史无前例了!

  于国声又看看这个年轻的厂长,他很欣慰,这是一个聪明的小伙子。

  手起剪落,红绸揭开,现场响起雷鸣般的掌声。

  领导们在秦东的带领下走进大厅,秦东亲自解说,看着窗明几净的环境,看着工人们脸上的笑容,领导不断点头。

  “秦湾是出经验的地方,是出典型的地方,”傅会长也看到了前来祝贺的秦湾各企业、院校、机关,“德不孤,必有邻,嵘啤在秦湾名声很好。”

  武庚笑了,癫子是想份子钱,哪是主动来祝贺的?

  一行领导听取汇报,也注意到了此时北京的啤酒大战。

  “嵘啤一个外地啤酒,打败了四十六家联营厂的红星,打败了德国的贝克,这可是在市场上见真章,如果我们的国企,能有千百个嵘啤,何愁国有企业不能三年脱困!”马主任很是感慨,“今年,国家经委向全国国有企业推出了邯郸钢铁公司的经验,我看,嵘啤的经验,特别是市场经验和管理经验也可以向全国推广!”

  哦,山海省和秦湾市的领导都面露笑容,于国声兴奋起来!

  今年上半年,国家经贸委向全国国有企业推出的改革典型是邯郸钢铁公司。

  “邯钢经验”归纳起来有两条:一是“模拟市场”,采用最终产品的市场价格来“模拟”确定内部转移价格,形成一个以保障全厂目标利润为中心、由十几万个指标组成的成本控制体系。

  二是“成本否决”,就是将成本作为影响、诱导和矫正员工行为的杠杆,无论其他指

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