我看看……看看……”主管嘴里念叨，手却在噼里啪啦的打字。他是在qq上给刚刚出去的前台文员发消息：“小美，来面试的是残疾人吗？”
小美是前台文员的名字。
“不是啊，怎么啦？”前台文员问。
“这人有点古怪。”主管道。
“他应该是紧张吧。”前台文员回道：“应届毕业生刚进入社会，紧张很正常。”
主管抬头看了看木然呆坐的铁锹，冲他善意的笑了笑，又低头写道：“我看这人不行。”
“我跟你说，那天就是他装女人替我们解围。要是可以的话，你就给他个机会吧。”前台文员的心很好。她道：“晚上，我请你看电影。”
主管有些头痛的捏了捏眉心，妥协道：“好吧，只要他精神正常，我就给他一个机会。但不能太过分，不然boss那关过不去。”
“你真好。”前台文员发了个飞吻的表情。
“看完电影，我们烛光晚餐，好不好？”主管问。
qq上一个调皮的鬼脸，在他面前晃呀晃。
主管坚定了信心，面色严肃起来。他道：“铁锹，介绍下自己，简单概括即可。”
他怕铁锹太紧张，还刻意提醒了一句：“你大胆说，没关系。”
一般来说，成熟的公司经营时间长了，都会有自己的风格。如果进一步发展，就会晋升为企业文化。
有的公司强调人性化和个性化，那么工作氛围就轻松活跃。员工之间谈工作时，上下级之间的分别，就没那么明显。
有的公司相对严谨凝重，这样就会显得等级关系明显，上级和下属之间谈工作时，就比较严肃。另外还有家族式公司，这种自上而下的金字塔尖管理体系，更是相对森严。
当然，公司的管理风格不同，不能代表公司的经营能力。比如说，日本和美国的企业管理方式完全不同。日本企业的上下级关系，类似于父子兄长，不容违逆。美国企业则类似于朋友和伙伴，相对松散自由。但都不妨碍各自国家的企业，在世界市场上攻城掠地。
华夏的企业在打开国门之后，吸取各方的经验。现在的管理风格，倒是有百家争鸣的状态。不过，这是好事，有竞争才有生命力。
主管对铁锹严肃的态度，是他们公司的管理风格，也是准备正式谈工作的表现。
可铁锹是只刚出茅庐还没有经验的菜鸟，不但没理解主管的想法，还误会了他的意思。
铁锹以为主管觉得自己表现得太胆怯，他头脑一热，整个人沸腾了。
“报告主管，本人铁锹。男，二十四岁，民族汉。现为应届毕业生，学习成绩挂科每年都有，现住美术系宿舍404室，工作经验有导厕半个月。无女友，处男……一会我要画鼻子大，龅牙嘴唇厚，还带着瓶底眼镜，长得最丑最有特点的人……”
铁锹的声音洪亮铿锵，主管的脸色阵青阵白。
办公室里鸦雀无声，所有人呆住了。这是哪来的二货啊……
“咔嗒”一声，有人手里的画笔掉地上了。这一声脆响，成了战斗的前奏。
“你进来先把这当成了残疾人救助站，接着把这当成了监狱收容所，现在又把这当成了选美会场……”主管淡定的摘下了瓶底厚的眼镜，活动着手腕问：“你就不怕竖着进来，横着出去吗？”
“主……主管，您别误会，我太太太紧张了……”铁锹这时福灵心至，完全清醒了。他现在一点也不紧张，而是恐惧。
“哥，当初在学校也是热血青年呢……”主管微笑着说完这句话，跳起来就是一记飞脚。
“哎呦，我不是故意的……”铁锹惨叫一声，被踢了个四仰八叉。
“主管，冷静啊……”
“保安，快叫保安……”
“快，把主管架屋里去……”
办公室的员工，一起冲过来阻拦。
主管被架走的时候，还狂喊：“放开我，哥要打他个满脸花开……”
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